- Sie nutzen die Stärken und Potenziale der Generationenvielfalt in Ihrem Team und setzen Ressourcen erfolgreich ein.
- Sie erhalten spezielle Tools, die Sie bei der Lösung konkreter Aufgaben, wie Wissenstransfer, Nachfolgemanagement oder Ist-Analyse, unterstützen.
- Sie können Spannungen zwischen unterschiedlichen Generationen verhindern und sorgen für eine zielführende Kommunikation im gesamten Team.
Erfolgreiche Führung im Generationenmix
Generationenkonflikte vermeiden – Stärken und Potenziale nutzen
Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter:innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeitende führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Referenten | Mag. Bernd Bruckmann |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr |
| Dauer | 9:00 - 17:00 Uhr |
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Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter:innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeitende führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
Ihr Nutzen
- Sie nutzen die Stärken und Potenziale der Generationenvielfalt in Ihrem Team und setzen Ressourcen erfolgreich ein.
- Sie erhalten spezielle Tools, die Sie bei der Lösung konkreter Aufgaben, wie Wissenstransfer, Nachfolgemanagement oder Ist-Analyse, unterstützen.
- Sie können Spannungen zwischen unterschiedlichen Generationen verhindern und sorgen für eine zielführende Kommunikation im gesamten Team.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Führungsrolle und Führungsstile im Generationenkontext
- Generationenmix im Team
- Unterschiedliche Einstellungen und Bedürfnisse
- Von Traditionalist:innen zur Generation Alpha
- Motivationsfaktoren: Was treibt unterschiedliche Generationen an?
- Proaktive Reaktionen auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel
- Führungskompetenz Resilienz und organisationale Resilienz
- Generationenkonflikte vermeiden – Kommunikation verbessern
- Nachfolgemanagement und Wissensmanagement
- Proaktive Tools und Methoden
- Exchange-Mentoring
- Candidate-Personas
- Hanse-Interview
- Demografie-Check
- Wissensweitergabe
- Übung: Führungsverhalten
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter:innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeitende führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
Ihr Nutzen
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Führungsrolle und Führungsstile im Generationenkontext
- Generationenmix im Team
- Unterschiedliche Einstellungen und Bedürfnisse
- Von Traditionalist:innen zur Generation Alpha
- Motivationsfaktoren: Was treibt unterschiedliche Generationen an?
- Proaktive Reaktionen auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel
- Führungskompetenz Resilienz und organisationale Resilienz
- Generationenkonflikte vermeiden – Kommunikation verbessern
- Nachfolgemanagement und Wissensmanagement
- ProaktiveTools und Methoden
- Exchange-Mentoring
- Candidate-Personas
- Hanse-Interview
- Demografie-Check
- Wissensweitergabe
- Übung: Führungsverhalten
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Leiten Sie als Führungskraft gegenwärtig Mitarbeiter:innen aus drei oder vier verschiedenen Generationen? Möchten Sie Ihren Führungsstil gezielt reflektieren und weiterentwickeln? Oder sind Sie noch neu in Ihrer Führungsrolle und sollen nun wesentlich jüngere/ältere Mitarbeitende führen?
Erfolgreich führen im Generationenmix
Damit Sie das Konfliktpotenzial in generationengemischten Teams entschärfen können, lernen Sie bewährte Methoden für einen positiven Umgang mit dem Generationenmix. So können Sie verschiedene Arbeitsweisen in Einklang bringen und die unterschiedlichen Kompetenzen der Generationen für sich nutzen!
Ihr Nutzen
- Sie nutzen die Stärken und Potenziale der Generationenvielfalt in Ihrem Team und setzen Ressourcen erfolgreich ein.
- Sie erhalten spezielle Tools, die Sie bei der Lösung konkreter Aufgaben, wie Wissenstransfer, Nachfolgemanagement oder Ist-Analyse, unterstützen.
- Sie können Spannungen zwischen unterschiedlichen Generationen verhindern und sorgen für eine zielführende Kommunikation im gesamten Team.
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte
- Personalleitung
- Abteilungsleitung
- Mitarbeiter:innen mit Personalverantwortung
Seminarinhalte
- Führungsrolle und Führungsstile im Generationenkontext
- Generationenmix im Team
- Unterschiedliche Einstellungen und Bedürfnisse
- Von Traditionalist:innen zur Generation Alpha
- Motivationsfaktoren: Was treibt unterschiedliche Generationen an?
- Proaktive Reaktionen auf den demografischen Wandel und Fachkräftemangel
- Führungskompetenz Resilienz und organisationale Resilienz
- Generationenkonflikte vermeiden – Kommunikation verbessern
- Nachfolgemanagement und Wissensmanagement
- ProaktiveTools und Methoden
- Exchange-Mentoring
- Candidate-Personas
- Hanse-Interview
- Demografie-Check
- Wissensweitergabe
- Übung: Führungsverhalten
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Mag. Bernd Bruckmann
Geschäftsführer bei QiQUADRAT Health Management
Tätigkeit
Diplomtrainer für Stress- und Burnout-Prävention, Wirtschaftscoach und Unternehmensberater. MBA Gesundheits- und Sozialmanagement.
Evaluierung psychischer Belastungen, Workshops Stressprävention und Resilienz, Betriebliches Gesundheitsmanagement
Ihre Ansprechperson
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