Change Management beim Einsatz von KI
Führen Sie KI-Projekte mit Change Management zum Erfolg!
Als Führungskraft stellt künstliche Intelligenz Sie vor eine komplexe Herausforderung. Während die einen Mitarbeiter:innen Angst davor haben, durch KI-Technologien ersetzt zu werden, setzen die anderen KI-Anwendungen unkontrolliert ein, ohne Sie darüber zu informieren.
Führen Sie KI-Projekte mit Change Management zum Erfolg!
Sie müssen genau wissen, wie Sie KI-Veränderungen in Ihrem Unternehmen wirksam steuern und Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen Einstellungen, Kompetenzen sowie Sorgen in den Veränderungsprozess einbinden.
Damit Ihnen das gelingt, lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie KI-Projekte und Mitarbeitende mit professionellem Change Management und klaren Regeln zum Erfolg führen.
| Farbe der Kategorie | PINK - Künstliche Intelligenz |
|---|---|
| Termin | kein Datum |
| Format | Inhouse |
| Referenten | Mag. Alfred Faustenhammer |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
Als Führungskraft stellt künstliche Intelligenz Sie vor eine komplexe Herausforderung. Während die einen Mitarbeiter:innen Angst davor haben, durch KI-Technologien ersetzt zu werden, setzen die anderen KI-Anwendungen unkontrolliert ein, ohne Sie darüber zu informieren.
Führen Sie KI-Projekte mit Change Management zum Erfolg!
Sie müssen genau wissen, wie Sie KI-Veränderungen in Ihrem Unternehmen wirksam steuern und Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen Einstellungen, Kompetenzen sowie Sorgen in den Veränderungsprozess einbinden.
Damit Ihnen das gelingt, lernen Sie in diesem Seminar, wie Sie KI-Projekte und Mitarbeitende mit professionellem Change Management und klaren Regeln zum Erfolg führen.
Ihr Nutzen
- Sie verstehen die Potenziale und Einsatzmöglichkeiten von künstlicher Intelligenz sowie die administrativen, technischen und juristischen Herausforderungen bei der Einführung von KI-Anwendungen.
- Sie wissen, wie Sie KI-Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen wirksam steuern und Mitarbeiter:innen mit unterschiedlichen Einstellungen und Kompetenzen einbinden.
- Mit klaren Regeln schützen Sie Ihr Unternehmen vor Risiken durch unkontrollierte KI-Nutzung (z.B. rechtliche Verstöße oder Informationsabflüsse).
Zielgruppe
- Geschäftsführung
- Führungskräfte aller Management-Ebenen
- Personalleitung
Seminarinhalte
- Grundlagen und Funktionsweise der KI
- Demonstration von typischen Anwendungen
- Gründe für den Ausschluss von KI-Anwendungen
- Risiken durch unkontrollierte KI-Nutzung
- Administrative, technische und rechtliche Herausforderungen durch KI
- Aufgabe der Führungskraft bei Einführung von KI-Anwendungen
- KI-Kompetenz und -Affinität, Agilität, (Veränderungs-)Kommunikation
- Begleitung von KI-Projekten, Einbeziehung der Mitarbeiter:innen
- Aufbau von Vertrauen und Motivation
- Verantwortungsvoller Umgang durch klare KI-Regeln
- Gestaltungsansätze und Empfehlungen für das Change Management bei der KI-Einführung
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Führungskräftetrainer und Coach
Autor von „Weniger tun, mehr bewirken! Wie Sie sich selbst entlasten und gleichzeitig mehr erreichen.“ 2023, Wiley-VCH
Arbeitsschwerpunkte
- Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
- Führungskräftelehrgänge
- Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
- Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
- Sprachen: Deutsch, Englisch
Ausbildung
- Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
- Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
- Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
- Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
- Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
- Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
- Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien
Laufbahn
- Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
- Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
- Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
- Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
- Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
- Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
- 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien
