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Schutz vor Cyberattacken und Data Breach

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Rechtssichere Beendigung von Dienstverhältnissen

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Mitarbeiterführung in der Produktion

4,3Kundenbewertungen

Effektivität steigern – Kritik zielführend einsetzen – Mitarbeiter:innen binden

Dauer

9:00 - 17:00 Uhr

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156465

Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter:innen finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.

Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben!

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen effektiver werden, ohne die Mitarbeitenden oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.

Weitere Informationen
Farbe der KategorieBLAU - Bau-Technik
ReferentenMag. Alfred Faustenhammer
KontaktpersonKontaktperson 1+2
Duration

9:00 - 17:00 Uhr

Dauer

9:00 - 17:00 Uhr

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Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter:innen finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.

Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben!

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen effektiver werden, ohne die Mitarbeitenden oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.

Ihr Nutzen

  • Sie können die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen korrekt einschätzen und somit Ihre Personalplanung verbessern.
  • Sie üben in kurzer, knapper Form zielführendes Feedback zu geben, das Ihre Mitarbeitenden problemlos umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie erfolgreiche Kooperationen zwischen Gruppen und Abteilungen ermöglichen können.

Zielgruppe

  • Produktionsleitung
  • Werks- und Betriebsleitung
  • Technische Leitung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage
  • HR-Verantwortliche
  • Personalreferent:innen
  • Betriebsrat

Seminarinhalte

  • Definition: Führung
  • Führen kann man lernen
  • Führungsrollen
    • Einzelarbeit: Rollen
  • Delegation
    • Übung: Delegation
  • Strukturiertes Feedback
  • Kritikgespräch
    • Übung: Kritikgespräch
  • Eskalation in kleinen Schritten
  • Eigene Autorität stärken
  • Eigene Kraft sinnvoll und gezielt einsetzen
  • Umgang mit Fehlern
  • Sanktionen ankündigen und Sanktionen setzen
  • Mitarbeitergespräch auf allen Ebenen
    • Erfahrungsaustausch: Mitarbeitergespräch
  • Umgang mit Interessenkonflikten
  • Andere Länder, andere Sitten – Kommunikation zwischen den Kulturen

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

 

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter:innen finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.

Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben!

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen effektiver werden, ohne die Mitarbeitenden oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.

 

Die Vorteile des Webinars

Keine Reisekosten und kein Reiseaufwand
Für die Teilnahme am Webinar müssen Sie weder verreisen noch wo übernachten. Sie nehmen bequem von zu Hause oder vom Büro aus teil.

Fragen, Antworten, Diskussionen – auch virtuell
Der virtuelle Seminarraum bietet eine gute Möglichkeit, Fragen zu stellen und sich mit den anderen Teilnehmer:innen aus dem Online-Kurs auszutauschen.

Virtuelle Break-out-Sessions
Sie haben die Möglichkeit, bei Break-out-Sessions mit anderen Teilnehmer:innen bestimmte Aufgaben zu erarbeiten und anschließend der Gruppe vorzustellen.

Ihr Nutzen

  • Sie können die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen korrekt einschätzen und somit Ihre Personalplanung verbessern.
  • Sie üben in kurzer, knapper Form zielführendes Feedback zu geben, das Ihre Mitarbeitenden problemlos umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie erfolgreiche Kooperationen zwischen Gruppen und Abteilungen ermöglichen können.

Zielgruppe

  • Produktionsleitung
  • Werks- und Betriebsleitung
  • Technische Leitung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage
  • HR-Verantwortliche
  • Personalreferent:innen
  • Betriebsrat

Seminarinhalte

  • Definition: Führung
  • Führen kann man lernen
  • Führungsrollen
    • Einzelarbeit: Rollen
  • Delegation
    • Übung: Delegation
  • Strukturiertes Feedback
  • Kritikgespräch
    • Übung: Kritikgespräch
  • Eskalation in kleinen Schritten
  • Eigene Autorität stärken
  • Eigene Kraft sinnvoll und gezielt einsetzen
  • Umgang mit Fehlern
  • Sanktionen ankündigen und Sanktionen setzen
  • Mitarbeitergespräch auf allen Ebenen
    • Erfahrungsaustausch: Mitarbeitergespräch
  • Umgang mit Interessenkonflikten
  • Andere Länder, andere Sitten – Kommunikation zwischen den Kulturen

Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion

 

Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.

Als Führungskraft in der Produktion stehen Sie täglich vor besonderen Aufgaben: Sie sind gefordert, die Abläufe ständig zu verbessern und effektiver zu gestalten. Zugleich sollen Sie Lieferverzögerungen ausgleichen und Facharbeiter:innen finden, die langfristig im Unternehmen bleiben.

Führungsinstrumente für den Arbeitsalltag in Produktionsbetrieben!

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen effektiver werden, ohne die Mitarbeitenden oder sich selbst zu überlasten: Von der korrekten Einschätzung der Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter:innen über eine geeignete Form des Feedbacks bis zur reibungslosen Kooperation zwischen Abteilungen.

Ihr Nutzen

  • Sie können die aktuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen korrekt einschätzen und somit Ihre Personalplanung verbessern.
  • Sie üben in kurzer, knapper Form zielführendes Feedback zu geben, das Ihre Mitarbeitenden problemlos umsetzen können.
  • Sie erfahren, wie Sie erfolgreiche Kooperationen zwischen Gruppen und Abteilungen ermöglichen können.

Zielgruppe

  • Produktionsleitung
  • Werks- und Betriebsleitung
  • Technische Leitung
  • Führungskräfte und Mitarbeiter:innen aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage
  • HR-Verantwortliche
  • Personalreferent:innen
  • Betriebsrat

Seminarinhalte

  • Definition: Führung
  • Führen kann man lernen
  • Führungsrollen
    • Einzelarbeit: Rollen
  • Delegation
    • Übung: Delegation
  • Strukturiertes Feedback
  • Kritikgespräch
    • Übung: Kritikgespräch
  • Eskalation in kleinen Schritten
  • Eigene Autorität stärken
  • Eigene Kraft sinnvoll und gezielt einsetzen
  • Umgang mit Fehlern
  • Sanktionen ankündigen und Sanktionen setzen
  • Mitarbeitergespräch auf allen Ebenen
    • Erfahrungsaustausch: Mitarbeitergespräch
  • Umgang mit Interessenkonflikten
  • Andere Länder, andere Sitten – Kommunikation zwischen den Kulturen

 

Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.

Referenten

Mag. Alfred Faustenhammer
 Mag. Alfred Faustenhammer

Führungskräftetrainer und Coach

www.faustenhammer.com

 

Autor von „Weniger tun, mehr bewirken! Wie Sie sich selbst entlasten und gleichzeitig mehr erreichen.“ 2023, Wiley-VCH

Arbeitsschwerpunkte

  • Führungskräftetrainings: Gesprächsführung, Selbstführung, Teamführung
  • Führungskräftelehrgänge
  • Coaching für Führungskräfte, ExpertInnen und MitarbeiterInnen
  • Moderation von Abteilungsklausuren und Teamentwicklungen
  • Sprachen: Deutsch, Englisch

 

Ausbildung

  • Studium der Rechtswissenschaften an der Universität Wien
  • Studienaufenthalt an der Universidad de la Complutense Madrid, Spanien
  • Ausbildung zum Gruppendynamiktrainer und Organisationsberater, ÖGGO
  • Interkulturelle Weiterbildung für Berater, NTL Institute, USA
  • Schauspielimprovisation, UCB Theatre, New York, USA
  • Lehrgang für systemische Beratung, SBI; Beratergruppe Neuwaldegg
  • Gesangsausbildung bei Richard Amon, Wien

 

Laufbahn

  • Mehrere Praxisjahre in internationaler Rechtsanwaltskanzlei
  • Personalleiter eines österreichischen Finanzdienstleisters
  • Seit 2000 selbständiger Führungskräftetrainer und Coach
  • Seit 2000 Trainer der Verwaltungsakademie des Bundes, Wien
  • Seit 2008 Trainer des Hernstein Instituts, Wien
  • Seit 2009 Referent bei der Arge Bildungsmanagement, Wien, Ausbildung von Coaches, PersonalentwicklerInnen und SupervisorInnen
  • 2007 – 2016 geschäftsführender Gesellschafter der Leeway Leadership Consulting GmbH, Wien

Ihre Ansprechperson

Teilnehmerstimmen

"Sehr gute Moderation und Vorbereitung."

A. Teppan, Werksleitung

"Sehr kompetenter Referent. Wäre ein angenehmer Vorgesetzter."

B. Haidl, Prozess-Optimierer

"Sehr gute Inhaltsvermittlung anhand von Beispielen!"

J. Mittermayer, Betriebsleiter

  • Hoher Praxisbezug
  • Fachliche Qualität
  • Aktuelle Themen
  • Rechtssicher
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