- Unser Experte unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und die Sicherheit zu gewinnn, die Sie in Ihrer neuen Rolle benötigen.
- Die aktuelle Situation Ihres Teams wird analysiert, um das Konflikt- und Erfolgspotenzial zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden. Sie arbeiten an konkreten Beispielen und entwickeln einen Umsetzungsplan, den Sie direkt im Team anwenden können.
| Farbe der Kategorie | HELLBLAU - Führung-Kompetenzen |
|---|---|
| Referenten | Mag. Hans Christian Jurceka |
| Kontaktperson | Kontaktperson 1+2 |
| Duration | 9:00 - 17:00 Uhr |
| Dauer | 9:00 - 17:00 Uhr |
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Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden. Sie arbeiten an konkreten Beispielen und entwickeln einen Umsetzungsplan, den Sie direkt im Team anwenden können.
Ihr Nutzen
- Unser Experte unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und die Sicherheit zu gewinnn, die Sie in Ihrer neuen Rolle benötigen.
- Die aktuelle Situation Ihres Teams wird analysiert, um das Konflikt- und Erfolgspotenzial zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht Leadership aus?
- SELF-Leadership
- Analyse des eigenen Führungsbildes
- Kommunikation und persönliche Trigger
Mit Klarheit und Sicherheit kommunizieren
- Vertrauen schaffen durch aktives Zuhören
- Feedback als Führungstool
- Ziele definieren und Erwartungen managen
Motivation schaffen und fördern
- Teams in unterschiedlichen Phasen managen
- Was bedeutet Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Konfliktmanagement
- Konfliktanalyse und Lösungstechniken
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Erfolgreich zur Führungskraft
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden. Sie arbeiten an konkreten Beispielen und entwickeln einen Umsetzungsplan, den Sie direkt im Team anwenden können.
Ihr Nutzen
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht Leadership aus?
- SELF-Leadership
- Analyse des eigenen Führungsbildes
- Kommunikation und persönliche Trigger
Mit Klarheit und Sicherheit kommunizieren
- Vertrauen schaffen durch aktives Zuhören
- Feedback als Führungstool
- Ziele definieren und Erwartungen managen
Motivation schaffen und fördern
- Teams in unterschiedlichen Phasen managen
- Was bedeutet Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Konfliktmanagement
- Konfliktanalyse und Lösungstechniken
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Methodik: Vortrag, Beispiele, Diskussion
Tipp: Wir senden Ihnen vor dem Seminar einen Vorabfragebogen zu. So haben Sie die Möglichkeit, schon vorab Ihre Fragen an die Vortragenden zu stellen, die dann direkt am Seminartag behandelt werden.
Die erste Führungsposition ist ein wichtiger Karriereschritt, der einen bewussten Rollenwechsel notwendig macht: Zur fachlichen Tätigkeit kommt die Verantwortung für Leadership hinzu.
Die ersten Schritte als Führungskraft sind dabei oft mit vielen Fragen verbunden: Wie füllt man die neue Rolle authentisch aus? Wie gelingt der Umgang mit den bisherigen Kollegen und Kolleginnen oder mit neuen Mitarbeitenden? Und wie geht man mit der damit auch verbundenen Unsicherheit konstruktiv um?
Gewinnen Sie Sicherheit für Ihre neue Rolle als Führungskraft!
In diesem Seminar erfahren Sie wichtige Grundlagen, um den Schritt zur Führungskraft erfolgreich zu meistern. Durch die interaktive Arbeit in Kleingruppen gibt es viel Raum für individuelle Fragestellungen der Teilnehmenden. Sie arbeiten an konkreten Beispielen und entwickeln einen Umsetzungsplan, den Sie direkt im Team anwenden können.
Ihr Nutzen
- Unser Experte unterstützt Sie dabei, Ihre Führungsfähigkeiten zu entwickeln und die Sicherheit zu gewinnn, die Sie in Ihrer neuen Rolle benötigen.
- Die aktuelle Situation Ihres Teams wird analysiert, um das Konflikt- und Erfolgspotenzial zu erkennen und entsprechende Schritte zu planen.
- Sie erhalten praktische Handlungsanleitungen und konkrete Anregungen für die Führung Ihres Teams und Ihre spezifischen Fragestellungen.
Zielgruppe
- (Neue) Führungskräfte
Seminarinhalte
Was macht Leadership aus?
- SELF-Leadership
- Analyse des eigenen Führungsbildes
- Kommunikation und persönliche Trigger
Mit Klarheit und Sicherheit kommunizieren
- Vertrauen schaffen durch aktives Zuhören
- Feedback als Führungstool
- Ziele definieren und Erwartungen managen
Motivation schaffen und fördern
- Teams in unterschiedlichen Phasen managen
- Was bedeutet Motivation
- Rahmenbedingungen für eigenverantwortliche Leistungserbringung
Konfliktmanagement
- Konfliktanalyse und Lösungstechniken
- Arbeiten an konkreten Beispielen der Teilnehmenden
- Anwendungsbeispiele der neu gelernten Techniken
- Klarer Umsetzungsplan: Wie kann ich meine Ideen ab morgen mit meinem Team verwirklichen?
Tipp: Bei Inhouse-Seminaren haben Sie die Möglichkeit, Inhalte und Dauer selbst zu wählen und an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anzupassen.
Referenten
Mag. Hans Christian Jurceka
Unternehmensberater, Coach und Trainer im Netzwerk der JOGUN GmbH
Tätigkeit
Psychotherapeut in eigener Praxis
www.wienercoaching.at
Mag. Hans Christian Jurceka studierte an der WU Wien und machte neben einer Ausbildung zum Psychotherapeuten eine Coaching-Ausbildung an der European Systemic Business Academy. Er hat langjährige Erfahrung als Senior Marketing Manager in Führungspositionen internationaler Konzerne und arbeitet sowohl als Psychotherapeut in eigener Praxis als auch als Business Coach mit Einzelpersonen oder Teams.
Ihre Ansprechperson
Teilnehmerstimmen
"Sehr kompetent, geht auf persönliche Anliegen ein, lässt Freiraum für eigene Beispiele, sehr empfehlenswert"
S. Nejedlik, Teamleitung Back Office
"Offen, sehr praxis bezogen, gute Beispiele dargestellt, versucht die Teilnehmer zu motivieren."
J. Krallinger, Teamleader CSM
- Hoher Praxisbezug
- Fachliche Qualität
- Aktuelle Themen
- Rechtssicher
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