Führung ohne disziplinarische Macht erfordert spezielle Strategien. Erfahren Sie, wie Sie durch persönliche Autorität, Überzeugungskraft und soziale Einflussnahme Teams und Projekte erfolgreich leiten können (inklusive praxisnahe Tipps).

Traditionelle hierarchische Führungsstrukturen sind immer seltener anzutreffen, stattdessen gewinnen flexible und laterale Führungsmodelle zunehmend an Bedeutung. Diese Art der Führung stellt besondere Herausforderungen dar, da sie ohne die klassische disziplinarische Macht auskommt. Mit den richtigen Strategien und Techniken kann auch die laterale Führung äußerst erfolgreich sein.

 

Was ist laterale Führung?

Laterale Führung beschreibt den Einfluss und die Leitung von Personen oder Teams, ohne dass eine formale hierarchische Machtposition besteht. Dies ist besonders relevant in Projekten, in denen Fachwissen und Kooperation gefragt sind. Führungskräfte in solchen Rollen stützen sich in der Regel

  1. auf ihre persönliche Autorität,
  2. auf ihre Überzeugungskraft und
  3. auf die Kunst der sozialen Einflussnahme.

 

1. Persönliche Autorität

Persönliche Autorität ist das Fundament der lateralen Führung. Sie basiert auf Glaubwürdigkeit, Fachkompetenz und dem Vertrauen, das Sie sich bei Ihren Kollegen und Kolleginnen erarbeitet haben. Anders als disziplinarische Macht, die auf formalen Strukturen beruht, muss persönliche Autorität kontinuierlich gepflegt und ausgebaut werden.

Die erfolgreiche laterale Führung hängt stark davon ab, welche Art von Autorität Sie ausstrahlen und wie Sie diese nutzen. Verschiedene Arten von Autorität bieten unterschiedliche Vorteile und können gezielt eingesetzt werden, um Einfluss und Vertrauen zu gewinnen.

Persönliche Autorität stammt vor allem aus den Quellen:

  • Expertenmacht: Wissen und Fachkompetenz sind entscheidend, um als Autorität wahrgenommen zu werden. Je mehr Fachwissen und Erfahrung Sie in Ihrem Bereich haben, desto mehr Vertrauen und Respekt erhalten Sie von Ihren Kollegen und Kolleginnen.
  • Informationsmacht: Zugang zu wichtigen Informationen verschafft Ihnen einen strategischen Vorteil. Wer über exklusive oder schwer zugängliche Informationen verfügt, kann fundierte Entscheidungen treffen und seine Teammitglieder besser unterstützen.
  • Beziehungsnetzwerke: Gute Beziehungen und Networking innerhalb und außerhalb des Unternehmens sind unerlässlich. Ein starkes Netzwerk erleichtert den Zugang zu Ressourcen, Unterstützung und wertvollen Kontakten, die für den Projekterfolg entscheidend sein können.


2. Überzeugungskraft

Überzeugungskraft ist ein weiterer Schlüssel zur lateralen Führung. Es geht darum, Menschen zu motivieren und zu beeinflussen, ohne formale Anweisungen geben zu können. Dies erfordert hervorragende Kommunikationsfähigkeiten und die Fähigkeit, die Perspektiven und Motivationen anderer zu verstehen. Überzeugungskraft entsteht durch eine Kombination aus rhetorischen Fähigkeiten, emotionaler Intelligenz und der Fähigkeit, authentisch und überzeugend zu argumentieren.

Ihre Überzeugungskraft stärken Sie insbesondere durch:

  • Klare und konsistente Kommunikation: Ihre Botschaften sollten präzise, verständlich und relevant für Ihre Zielgruppe sein. Vermeiden Sie Jargon und stellen Sie sicher, dass Ihre Aussagen leicht nachvollziehbar sind.
  • Aktives Zuhören: Lernen Sie, auf die Bedürfnisse und Bedenken Ihrer Kollegen und Kolleginnen einzugehen, um konstruktiv zusammenzuarbeiten. Zeigen Sie durch gezielte Rückfragen und Bestätigungen, dass Sie wirklich zuhören und die Perspektiven Ihrer Teammitglieder ernst nehmen.
  • Nutzung von Geschichten und Beispielen: Setzen Sie narrative Elemente ein, um komplexe Informationen verständlich und nachvollziehbar zu machen. Geschichten und Beispiele schaffen eine emotionale Verbindung und machen Ihre Argumente greifbarer.

 

3. Die Kunst der sozialen Einflussnahme

Soziale Einflussnahme bedeutet, das Verhalten und die Einstellungen Ihrer Kollegen und Kolleginnen durch subtile und indirekte Mittel zu beeinflussen. Dies erfordert ein tiefes Verständnis der Gruppendynamik und der individuellen Motivationen innerhalb des Teams.

Mit diesen Strategien können Sie mehr sozialen Einfluss nehmen:

  • Positives Arbeitsumfeld schaffen: Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit und des gegenseitigen Respekts durch regelmäßige Teammeetings und offene Diskussionen. Eine unterstützende Arbeitsatmosphäre erhöht die Motivation und das Engagement aller Teammitglieder.
  • Vorbildfunktion: Demonstrieren Sie Integrität, Engagement und Professionalität durch Ihr eigenes Verhalten. Indem Sie die Werte und Prinzipien vorleben, die Sie von Ihrem Team erwarten. Setzen Sie einen Standard, dem andere folgen wollen.
  • Netzwerke nutzen: Pflegen Sie Beziehungen zu Schlüsselpersonen innerhalb und außerhalb des Unternehmens, um Unterstützung für Ihre Initiativen zu gewinnen. Ein starkes Netzwerk kann Ihnen den Zugang zu Ressourcen und wichtigen Informationen erleichtern, die für den Erfolg Ihrer Projekte entscheidend sind.

 

Fazit

Laterale Führung bietet eine effektive Alternative zu traditionellen hierarchischen Modellen und ermöglicht ausgezeichnete Ergebnisse ganz ohne disziplinarische Macht. Durch kontinuierliche Pflege Ihrer persönlichen Autorität, den Einsatz von Überzeugungskraft und die Kunst der sozialen Einflussnahme können Sie Teams erfolgreich leiten. Nutzen Sie klare Kommunikation, aktives Zuhören und starke Netzwerke, um Vertrauen und Respekt zu gewinnen. Mit diesen Strategien können Sie auch als laterale Führungskraft glänzen und das volle Potenzial Ihres Teams entfalten.

 

Autor: Dr. Conrad Pramböck

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